在他们的职业生涯和你想要发展的技

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或者因此请访问或者其他酷孩子们最近常去的地方为自己寻找一些可以追随的思想领袖。现在这些人可能不是行业的人但他们可能是其他领域的专家。但是请尝试找到真正擅长您想要发展的技能的人。因此如果你想更好地进行说服性沟通请跟随一些政客。如果您想更好地了解开发周期如何运作以及如何获得工程师的支持请关注一些工程经理。但要开始从那些真正擅长这些技能的人那里了解你希望改进他们做事的方式以及他们如何发展和练习他们的技能。


您还可以为自己寻找一位导师。现在这很棒因为您可以拥有一个真正了解您是 电话数据 谁以及您的职业生涯方向的人。它们可以帮助您发现自己目前的薄弱环节也可以帮助您了解自己在哪些方面需要改进。现在导师可能非常昂贵也可能完全免费。那里有一些指导计划例如出色的女性技术计划还有其他一些您可能可以利用的计划。但要给自己找一个人这个人可能是前同事或前老板也可能是目前与你共事的人。但是找到一个你认识的人能方面比你领先一两步并请他们帮助你。




培训当我们参加工作面试时我们都被承诺了这些惊人的培训预算。让我们实际使用它们。因此为自己寻找一些真正针对您想要发展的技能的培训课程。不要只是进行一些通用的。但如果是利益相关者管理请找到一门涵盖该内容的课程或者如果是公开演讲请找到一门涵盖该内容的课程。从你的导师你的同事你的老板那里获取反馈。让人们告诉你他们是否认为你正在发展这些技能。看看你的技能矩阵。确保您不会将其留在桌面上以积聚隐喻的灰尘而是实际上将其擦掉并进行审查。